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    2. 25條設備管理數字口訣,從入門到精通!管理者要學,老板更要懂

      1,設備選型三原則:技術上先進;經濟上合理;生產上適用

      2,設備管理三級網絡體系:一級:公司級;二級:車間級;三級:班組級

      3,設備三全管理:全面管理;全員管理;全過程管理

      4,設備檢修和維護三嚴:嚴格執行檢修計劃和檢修規程;嚴把備件質量關;嚴格抓好檢修質量和完工驗收關

      5,安全運行三個堅持:堅持交接班制度;堅持持證上崗;堅持抓好安全、工藝和勞動三紀

      6,三級保養:日常維護保養(日保);一級保養(月保);二級保養(年保)

      7,事故處理三不放過:事故原因不查清不放過;責任者未受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過

      8,紅旗設備的5個條件:①完成任務好、安全、出勤率高;②設備性能好、零件、部件完整齊全;③設備馬力達到規定要求;④搞好設備清潔、潤滑、扭緊、調整和防腐;⑤設備使用和管理基礎資料齊全、準確

      9,設備操作三好、四懂、四會

      ①三好:管好、用好、修好

      ②四懂:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途

      ③四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障

      10,設備修理二不見天、三不落地

      ①二不見天:油料不見天,清洗過的機件不見天

      ②三不落地:油料、機件、工具三不落地

      11,設備使用四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全

      12,設備使用5項紀律:①憑操作證使用設備,遵守安全操作規程;②經常保持設備清潔,并按規定加油;③遵守設備交接班制度;④管好工具、附件、不得遺失;⑤發現異?,F象,應立即停車檢查

      13,設備管理八字方針:安全、可靠、經濟、合理

      14,設備三驗收:開箱驗收、試運行驗收、最終驗收

      15,十二字修舊方針:焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、校、改、粘

      16,設備保養的十字作業內容:清潔、潤滑、調整、緊固、防腐

      17,設備檢查五字操作法:看、查、摸、聽、聞

      18,潤滑五定:定人、定部位、定時間、定品種、定油量

      19,潤滑三過濾:①從領油大桶到貯油箱為一級過濾;②從貯油箱到油壺為二級過濾;③從油壺到各潤滑部位為三級過濾

      20,三位一體點檢:①崗位操作員的日常點檢;②專業點檢員的定期點檢;③專業技術人員的精密點檢

      21,點檢八定:定人、定點、定方法、定周期、定標準、定計劃、定記錄、定流程

      22,修理的四個一次成功:一次解體、一次備料、一次組裝、一次驗收成功

      23、設備管理三定:定人、定機、定崗位

      24、設備三檢制:操作手自檢;修理工配合的互檢;檢驗員的專職檢查

      25、設備修保使用中的四不漏:不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水

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